Industria farmacéutica nacional
Buenas noticias: ya República Dominicana representa un cuarto del mercado farmacéutico de Centroamérica Caribe, dicho por el informe IQVIA, que presenta un escenario donde representa el 25% del mercado farmacéutico centroamericano. Los datos del informe IQVIA, presentados en el IQVIA World Review Conference 2026 República Dominicana, revelan que, a diferencia de otros países de la región, el crecimiento del mercado dominicano se sustenta en el aumento del volumen de ventas y no en el incremento de los precios. Otros datos revelados indican que el país lideró la introducción de nuevos productos farmacéuticos en la región, con 218 lanzamientos entre 2025 y 2026. Las enfermedades cardiovasculares representan actualmente el 13 por ciento de las prescripciones, seguidas por los tratamientos antiinfecciosos, mientras las moléculas más prescritas son paracetamol, rosuvastatina, esomeprazol, amoxicilina con ácido clavulánico y azitromicina. República Dominicana no solo representa el mercado farmacéutico más grande de Centroamérica, sino que también figura entre los países con mejor desempeño en crecimiento por volumen y en lanzamiento de nuevos productos. Esto refleja la fortaleza y el dinamismo que caracterizan al sector en el país”, dijo Javier Villacorta, representante de IQVIA Centroamérica. Hace varios años, en Costa Rica, me sorprendí porque un amigo dominicano residente allá compraba todos sus medicamentos antihipertensivos y para diabetes en las farmacias de esa nación producidos por laboratorios dominicanos. En redes sociales veo con frecuencia la actividad de las empresas farmacéuticas dominicanas en las naciones centroamericanas. Los gremios empresariales farmacéuticos estiman que alrededor del 65 por ciento de los fármacos destinados a los pacientes en el país son producidos por empresas nacionales. Ha sido un proceso paulatino para que la industria farmacéutica nacional se gane espacio en ese mercado y pase de importadora a principal suplidora de medicamentos en suelo criollo y exportadora en Centroamérica. Este proceso inició a finales de los 60 y principios de los 70 con varios farmacéuticos y empresarios dominicanos que apostaron al sector y procuraron las leyes de organización y protección del mercado, las inversiones adecuadas y la garantía de producción y calidad. En los últimos 30 años el país pasó de depender casi por completo de medicamentos importados a consolidar un grupo de empresas locales que hoy producen, distribuyen y exportan a Centroamérica y Caribe. La transformación viene de lejos y hoy las empresas de producción nacional son motor de modernización de plantas, adopción de buenas prácticas de manufactura y normativas que permitan competir con fármacos genéricos importados. Muchas empresas criollas lideran la producción y distribución y manejan portafolios completos. Los factores son variados. Ha habido robustas inversiones en plantas locales con estándares internacionales, lo que ha permitido producir con seguridad fármacos genéricos. También se suman los precios y la cercanía, al producir localmente, reducir los tiempos de entrega y los costos logísticos, a favor del sistema público y las farmacias. Los gremios empresariales farmacéuticos han sido certeras y diligentes en las regulaciones de registros sanitarios seguros, a pesar de que falta mucho camino por recorrer en ese tramo, pues el país tarda hasta 31 meses para que las moléculas innovadoras lleguen a los pacientes, una vez aprobadas por las agencias reguladoras de Estados Unidos y Europa. El sector farmacéutico aporta como ventaja precio, calidad y cercanía a la puerta de Centroamérica y Caribe, además de un mercado local de más de 10 millones de personas. Vengan mis felicitaciones a las farmacéuticas dominicanas por el impulso y posicionamiento de ese mercado.
Calendario Farma-Salud
Durante 12 años hemos producido el Calendario Farma-Salud, un documento súper útil para las marcas, empresas, líderes y organizaciones de la industria farmacéutica y el sector salud de República Dominicana y países centroamericanos. Es una agenda de congresos médicos de República Dominicana y naciones de Centroamérica y Caribe, que incluye -además- directorio de sociedades médicas y agencias especializadas en organizaciones de eventos médicos, así como fechas conmemorativas a la salud. Unos 40 congresos están reseñados en esta publicación, con detalles de fecha, lugares de celebración, organizaciones y agencias de montaje logístico. Se distribuye vía digital, se cuelga en nuestro portal www.resumendesalud.net y circula entre grupos de WhatsApp y vía mensajería. Tiene un alcance impresionante. Este año hemos decidido reforzar la distribución por todas las vías, incluyendo su alcance en medios de comunicación nacionales para servir de apoyo a contenidos en fechas conmemorativas y contacto con sociedades médicas. En el lapso de estos años nos hemos dado cuenta del algo: nuestro país es líder en celebración de congresos médicos anuales en Centroamérica y Caribe, por encima de naciones vigorosas en la industria, como Guatemala, Panamá y Costa Rica. También de otra información valiosa: que el nicho de congresos médicos mueve unos 500 millones de pesos, conservadoramente calculados, a través de una cadena de valor que incluye hoteles, aerolíneas, agencias organizadoras de eventos, emprendimientos de montajes logísticos, agencias de transporte y otros actores económicos. Nuestro Calendario Farma-Salud 2026 trae dos interesantes artículos: uno sobre el tamaño de la industria de la salud, escrito por nosotros; y otro sobre el turismo de bienestar, de la pluma del experto conferencista internacional en ese mercado, Flavio Acuña. Nos apoyan, por años, marcas líderes, centros privados, sociedades médicas y suplidores del nicho, que apuestan a nuestro alcance con esta y otras propuestas generadoras de contenidos de valor para el mercado farma-salud. Estamos muy agradecidos por eso. En estos 24 años apoyando con nuestro trabajo a las marcas, organizaciones del sector sanitario y a líderes, en la difusión de informaciones y posicionamiento en la opinión pública con temas sanitarios, el Calendario Farma-Salud 2026 pone sobre la mesa otro aporte nuestro al sector salud y a la industria de la salud.
Apuremos en dispositivos médicos
República Dominicana se ufana de todo: de que el merengue y la bachata están acabando en tierras extranjeras, que tenemos las mejores playas, los mejores peloteros y hasta las mujeres más bellas, si subimos la bandera de Amelia Vega. Pero, tocando el tema, ¿podemos sacar el pecho en dispositivos médicos? Parece que no, al menos en el continente. Costa Rica encabeza el mercado continental de producción de dispositivos médicos de exportación, basado en los altos niveles de educación básica, tecnológica y especializada de su población. Después está México. Estados Unidos lo es a nivel global. En América Latina y el Caribe este mercado está en plena expansión, marcado por la digitalización de la salud, el envejecimiento poblacional y la creciente demanda de atención médica avanzada. El tamaño del mercado en el continente lo pone el dólar: 38 mil millones en el 2024, cifra proyectada para llegar al 5.5 por ciento hasta el 2034 y situarse en 65.18 mil millones, de acuerdo a proyecciones de la plataforma Informes de Expertos. Los dispositivos médicos son instrumentos, máquinas, implantes o artículos relacionados utilizados para diagnosticar, prevenir, monitorear o tratar enfermedades y afecciones médicas, que incluyen herramientas elementales, como termómetros, hasta tecnologías avanzadas como marcapasos y sistemas de imágenes. Las tendencias en este mercado están bien definidas: integración de la inteligencia de mercado en tiempo real y la creciente adopción de la inteligencia artificial para mejorar y acelerar la innovación en la atención médica en el mercado. La pauta la marcan los dispositivos IoT (internet de las cosas), con monitoreo remoto, gestión de medicamentos y tele consulta; también, tecnologías de fácil acceso, como Bluetootfh y Wi-Fi, así como conectividad celular integradas a dispositivos para monitoreo de signos vitales, bombas de infusión y aparatos auditivos y cardíacas implantables. El panorama de este mercado es muy alentador y el plato está servido para la expansión de la atención médica privada, inversión extranjera en infraestructura hospitalaria y mayor conciencia sobre enfermedades crónicas. República Dominicana va tras los pasos de sus competidores de Centroamérica y de todo el continente, con crecimiento sostenido en los últimos años en la fabricación, empleo e inversión extranjera. Cifras del Ministerio de Industria y Comercio y Pymes resaltan que, a agosto de este año, las exportaciones de dispositivos médicos y farmacéuticos alcanzaron los mil 929 millones de dólares La República Dominicana cuenta con 40 empresas dedicadas a la fabricación, con generación de 32 mil empleados, de acuerdo a la Asociación Dominicana de Zonas Francas (ADOZONA), que resalta la inversión extranjera como punto clave, sobre todo provenientes de Estados Unidos y Europa. Dominicana se ha centrado en las llamadas HealTech (mercado global de este segmento está valorado en 387.8 mil millones de dólares, de acuerdo a Global Market Insights), con dispositivos avanzados aplicaciones móviles de salud, IA y robótica médica. Tenemos en RD el privilegio de estar cerca del mayor comprador de esos dispositivos, Estados Unidos, y tener un Tratado de Libre Comercio con ellos; también, mano de obra calificada (no tanto como la de Costa Rica y yo diría que, además, barata) e infraestructura organizada en las zonas francas. El nicho de dispositivos médicos y farmacéuticos en la República Dominicana emplea de manera directa a más de 33,000 personas y tiene presencia de seis de las 30 mayores empresas globales de manufactura de esos instrumentos, exportando productos como equipos de transfusión y terapia celular, dispositivos de neurología especializada e instrumentos de acceso cardiovascular, de acuerdo al Clúster de Dispositivos Médicos. Mucho camino por recorrer nos queda, pero ahí vamos.
Identificación temprana del cáncer mama marca frontera entre vida y muerte
Por Pedro Ángel Santo Domingo.- La identificación oportuna de tumores mamarios puede marcar la diferencia entre la vida y la muerte, destacan especialistas en oncología clínica, aseguró el oncólogo clínico César Núñez. El también vicepresidente de la Sociedad Dominicana de Oncología Clínica comentó que el tamaño y la extensión del tumor, al momento del diagnóstico, determinan significativamente el pronóstico y la sobrevida de la paciente. Núñez, quien ofrece servicios y es CEO del centro Oncología & Especialidades, con sedes en Santiago y Mao, indicó que no es lo mismo atender a una paciente con cáncer de mama con una tumoración pequeña de 1 a 1.5 centímetros, que una con un tumor avanzado de 5 por 6 centímetro con afectación de ganglios axilares. “Son dos cuadros diagnósticos distintos a los cuales hay que tratar de forma distinta y también tendrán expectativas de vida diferente”, puntualizó, en una información del portal www.resumendesalud.net, especializado en informaciones médicas y de bienestar. En octubre se conmemora el Mes de la Lucha y Concientización contra el Cáncer de Mama, una patología que, según el Observatorio Global del Cáncer (Globocan) de la Organización Mundial de la Salud (OMS), es la neoplasia más frecuente entre las mujeres dominicanas. El oncólogo clínico agregó que la detección temprana permite intervenciones más efectivas, tratamientos menos agresivos y un mayor porcentaje de supervivencia. La decisión de ir al médico tempranamente ante cualquier signo sospechoso y realizarse controles regulares y mamografías se convierte en un elemento clave de prevención, dijo. Es reiterativo en afirmar que un diagnóstico oportuno no solo cambia el tratamiento, sino también mejora la calidad de vida y prolonga la esperanza de vida. También hizo un llamado a que se refuercen las campañas de concienciación y educación sobre el cáncer de mama. Oncología y Especialidades, donde ofrece servicios, se dedica a la detección precoz, diagnóstico y tratamiento del cáncer y otras especialidades médicas. Está ubicada en Santiago y Mao y ofrece tratamientos personalizados con servicio integral y basado en evidencia. El doctor Núñez es miembro de la Sociedad Americana de Oncología Clínica (ASCO) y la Sociedad Europea de Oncología Clínica (ESMO). Su formación incluye la subespecialidad en oncología clínica realizada en el Instituto Heriberto Pieter y tiene un postgrado en medicina interna obtenido en el Hospital Regional Universitario José María Cabral y Báez, de Santiago. Las estadísticas del Observatorio Global del Cáncer (Globocan) de la Organización Mundial de la Salud (OMS) indican que, aproximadamente, 2 mil 500 nuevos casos de cáncer de mama se diagnostican anualmente en el país y representa cerca del 28 por ciento de todos los cánceres femeninos detectados en el país. Anota que la tasa de mortalidad por cáncer de mama se estima en 12 por cada 100,000 mujeres, aunque los avances en detección temprana han permitido una reducción gradual en los últimos años. Globocan asegura que la mayoría de los casos se diagnostican en mujeres mayores de 40 años, aunque se observa una tendencia creciente en mujeres más jóvenes.
90% de los hombres acude a consultas urológicas por agrandamiento de próstata
Un momento de la Jornada de Laparoscopía y Enucleación Prostática llevada a cabo por la Sociedad Dominicana de Urología. Por Pedro Ángel Martínez SANTIAGO. – El 90% de los hombres que acude a consultas urológicas en la República Dominicana lo hace por problemas relacionados con el agrandamiento de la próstata o Hiperplasia Prostática Benigna (HPB), así como por las patologías derivadas de esta condición. Entre las enfermedades asociadas se encuentran el cáncer de próstata, la prostatitis (inflamación de la glándula) y otras afecciones como cálculos renales e infecciones recurrentes. En contraste, las mujeres suelen visitar al urólogo principalmente por cálculos renales o cistitis con dificultades recurrentes para orinar. Así lo explicó quien señaló que, aunque en un principio las mujeres son tratadas por médicos generales o ginecólogos, cuando los problemas urinarios se vuelven recurrentes, deben ser evaluadas por un urólogo. Ante la alta incidencia de casos de agrandamiento prostático, la entidad que preside la doctora García está desarrollando un programa de entrenamiento en técnicas mínimamente invasivas para el tratamiento de la HPB y el cáncer de próstata mediante cirugía laparoscópica. Durante la “Jornada de Laparoscopía y Enucleación Prostática: De la consulta al quirófano 2025”, los especialistas se capacitan en la enucleación prostática, un procedimiento que permite extraer la próstata por completo, dejando sólo la capa que la recubre. La doctora García precisó que esta técnica ofrece resultados más efectivos y duraderos, reduce la necesidad de reintervenciones y permite una recuperación más rápida, facilitando que el paciente retome su vida daily y laboral en poco tiempo. Aunque muchos urólogos en el país ya están entrenados en este método, el objetivo de la sociedad es ampliar el número de especialistas capacitados para ofrecer esta alternativa de vanguardia. Actualmente, el procedimiento más común es la resección prostática, que está cubierta por el Plan Básico de Salud y consiste en reducir el tamaño de la próstata extrayendo pequeñas porciones de tejido. No obstante, la enucleación prostática –aunque más avanzada y con amplia trayectoria a nivel global– ha tardado en implementarse ampliamente en América Latina. “La técnica de enucleación prostática va a sustituir la resección de próstata. Esperamos que en los próximos años tengamos más urólogos capacitados en las nuevas tecnologías, cirugías o enucleación prostática con láser; y en laparoscopía, que es un procedimiento que precede a la robótica”, afirmó la especialista. La jornada de capacitación, que se desarrolló desde el viernes hasta este sábado, incluyó el manejo quirúrgico de la HPB, tratamientos mínimamente invasivos para síntomas del tracto urinario inferior, así como sesiones dedicadas al cáncer de próstata con énfasis en cirugía laparoscópica y robótica. Entre las actividades destacaron el entrenamiento en simuladores quirúrgicos y conferencias sobre anatomía funcional de la continencia urinaria y preservación de los nervios erectores, impartidas por especialistas nacionales e internacionales.
Persisten limitaciones en acceso a terapias enfermedades cardiovasculares
Vizmary Pineda, la nueva presidenta de la Sociedad Dominicana de Cardiología. ¿Por qué los pacientes cardiacos enfrentan barreras para tratarse? Especialistas alertan sobre acceso limitado a terapias, honorarios bajos y una alarmante escasez de cardiólogos en el interior del país. Por Pedro Ángel Santo Domingo. – La salud del corazón de los dominicanos late con irregularidad ante un sistema que, según denuncia la Sociedad Dominicana de Cardiología, mantiene serias limitaciones para garantizar el acceso a diagnósticos, procedimientos y tratamientos esenciales. Esta realidad no solo frena la prevención y la detección temprana de enfermedades, sino que pone en riesgo la vida de miles de pacientes. La advertencia fue emitida por la doctora Vizmary Pineda, nueva presidenta de la entidad gremial, durante su toma de posesión. Desde el inicio de su gestión, Pineda lanzó un llamado de alerta sobre una crisis multifacética que afecta a médicos y pacientes por igual. Uno de los puntos más críticos son los bajos honorarios profesionales por consultas y procedimientos, una situación que forceja directamente con la calidad de la atención. “Esto obliga a muchos cardiólogos a laborar en múltiples centros, afectando su bienestar y, consecuentemente, la calidad asistencial que pueden ofrecer”, explicó la especialista. A esta problemática se suma una distribución geográfica profundamente desigual de los cardiólogos, que se concentran masivamente en los grandes centros urbanos. Mientras las ciudades capitalinas disponen de especialistas, las regiones rurales y periféricas del país carecen casi por completo de atención cardiovascular especializada, dejando a una parte significativa de la población en el desamparo médico. La doctora Pineda también citó como un desafío prioritario el alarmante aumento de las enfermedades cardiometabólicas en población joven, una tendencia que exige una respuesta urgente y coordinada. Para enfrentarla, propuso la implementación de protocolos de atención uniformes en todos los niveles del sistema de salud y abogó por garantizar el acceso a medicamentos innovadores con eficacia comprobada. Frente a este panorama, el llamado de la nueva presidenta de la Sociedad de Cardiología fue a la unidad. Convocó a los colegas, instituciones médicas y autoridades de salud a sumar esfuerzos para impulsar campañas educativas masivas, programas de actualización médica continua y políticas públicas robustas orientadas a la prevención. Su compromiso, dijo, es construir una sociedad de vanguardia, centrada en la investigación científica, la educación de los pacientes y la búsqueda de legislaciones favorables, incorporando incluso la innovación digital y la inteligencia artificial para fortalecer la salud cardiovascular nacional. El reto, tan vasto como urgente, espera ahora una respuesta a la altura del latido de un país.
Prensa vs. marketing en salud
En el ecosistema comunicacional del sector salud, hay una confusión que se ha perpetuado por años: la diferencia entre marketing en salud y prensa/relaciones públicas. Aunque muchos insisten en tratarlos como sinónimos, la realidad es que hay una línea gruesa —aunque algo frágil— que los separa. Y entender esa frontera no es solo útil, es urgente. Médicos, clínicas, laboratorios y empresas del sector salud suelen recurrir a periodistas, oficinas de prensa y relacionistas públicos como parte de sus estrategias de visibilidad. Lo hacen con la intención de visualizar sus marcas ante pacientes y comunidades. Pero aquí es donde se comete el error: confundir la difusión puntual con una estrategia de marketing integral. Y en esa parte los consultores, como quien escribe, juegan un papel supremo. Deslindemos los campos. El marketing en salud es una disciplina especializada que exige conocimiento profundo del entorno sanitario, sensibilidad ética y visión estratégica. Su accionar implica diagnóstico de imagen, posicionamiento, identidad corporativa, segmentación de públicos, campañas educativas y uso de canales digitales tradicionales y experiencias, entre otros puntos. No se trata de vender servicios médicos como si fueran productos de consumo masivo. Se trata de comunicar valor, confianza y credibilidad en un entorno altamente regulado y emocionalmente delicado. La otra pata, la prensa y las relaciones públicas con sus funciones de difusión de noticias, lanzamientos, eventos y novedades, generación de cobertura de medios apoyo a la reputación institucional en momentos clave. El alcance, en esta última parte, tiene su pared. Pretender que una estrategia de salud se base únicamente en notas de prensa es como querer curar una enfermedad con una sola dosis. La prensa no construye marca, solo la expone. En todo esto hay un riesgo en tiempos de Inteligencia Artificial y redes sociales, todos parecen saber de todo. Pero en el marketing en salud, la improvisación puede costar caro. La diferencia entre un profesional y un improvisado no está en cuántos gustos genera, sino en cuánto valor estratégico aporta. En la parte central está el consultor, un tercer jugador en la estrategia de posicionamiento que pone cada cosa en su lugar. Dice es por aquí o es por allá. Y su condición indispensable es conocer de la A a la P el sistema de salud, la industria que por dentro mueve el sector, los actores importantes y hasta los cauces encontrados. El consultor sabe poner cada cosa en su lugar y hacer las recomendaciones de lugar. Concluyo: la frontera entre marketing en salud y prensa existe y es necesario respetarla. Las marcas del sector deben apostar por estrategias integrales, que incluyen prensa como herramienta necesaria. En salud, como en la vida, no todo lo que brilla en los medios es oro.
Estudio revela bienestar no es cosa de viejos y los millonarios montos que envuelve
Por Pedro Ángel Santo Domingo. – Un estudio global relacionado al bienestar revela que la preocupación por el bienestar ya no es cosa de viejos o adultos mayores y revela los montos billonarios que envuelve la actividad. Asimismo, el más reciente estudio de McKinsey & Company titulado “Future of Wellness” (Futuro del Bienestar), identifica los nichos de mayor desarrollo y los que tienen un futuro promisorio. Revela que el valor del mercado es de 2 billones de dólares a nivel mundial, que el crecimiento sostenido impulsado por las generaciones millennials y Z y que el bienestar ha dejado de ser una tenencia para convertirse en una prioridad cotidiana. Ponga en evidencia cómo las nuevas generaciones están remodelando los hábitos de consumo, ampliando el alcance del bienestar e impulsando el mercado. Uno de los hallazgos más reveladores del informe es el peso creciente de las generaciones más jóvenes en el gasto en bienestar, tomando como ejemplo Estados Unidos, donde los millennials y la generación Z representan el 36 por ciento de la población, pero se concentran más del 41. % del gasto total en productos y servicios de esta categoría í a. Este contraste se hace más evidente al observar que los consumidores mayores de 58 años , que representan el por ciento de la población , solo generan el 28 por ciento del gasto. La generación millennial o generación Y son las personas que nacieron entre los años 1981 y 1996, mientras que la generación Z o centennials o zoomers incluye a los que nacieron entre los años 1997 y 2012. El estudio señala que las nuevas generaciones buscan soluciones respaldadas por evidencia científica, productos con ingredientes transparentes, experiencias personalizadas, aplicadas a la tecnología y un propósito que conecta con sus valores. El estudio, cuya información está colgada en el portal www.resumendesalud.net , puntualiza que no se conforman con promesas publicitarias y exigen resultados tangibles y una experiencia coherente. El estudio también analiza en profundidad los distintos perfiles que conforman al consumidor moderno de bienestar, siendo los cinco segmentos principales: los optimizadores, altamente comprometidos con su salud, los entusiastas, interesados y activos en incorporar el bienestar a su estilo de vida. Igualmente, los tradicionales, que prefieren enfoques clásicos y consolidados; los aspirantes, que tienen la intención de mejorar su bienestar, pero enfrentan barreras para lograrlo; y los desinteresados, que aún no lo consideran una prioridad en su día a día. Asimismo, identifica seis subcategorías con alto potencial de crecimiento dentro del mercado del bienestar: la nutrición funcional, con productos que integran beneficios específicos para la salud; y el envejecimiento saludable, que prioriza la prevención y la calidad de vida desde edades tempranas; También, la salud mental, cada vez más presente en la vida cotidiana a través de soluciones digitales y terapéuticas; la belleza científica, que una la estética con resultados clínicamente comprobables; los servicios presenciales, como retiros, clínicas especializadas y tratamientos de bienestar; y el control de peso, impulsado por nuevas terapias, programas personalizados y acompañamiento profesional. \»Los grandes cambios de mercado rara vez suceden de forma abrupta. Más bien, emergen como olas silenciosas que, cuando finalmente rompen, transforman no solo la forma en que compramos, sino también cómo vivimos, sentimos y nos proyectamos hacia el futuro. Eso es exactamente lo que está ocurriendo con el mercado del bienestar\», expresó Antonio Novas, socio senior de McKinsey & Company y socio director para la operación en República Dominicana. \»El bienestar ya no es una moda. Es un nuevo estándar cultural. Y quienes lo comprenden hoy, estarán mejor posicionados para liderar el futuro\», concluyó. Les dejamos, en resumen, otros resultados: El envejecimiento saludable ya no es un tema exclusivo de personas mayores, indica en sus resultados el estudio y agrega que hoy los jóvenes de 25 y 30 años buscan prevenir el deterioro cognitivo, preservar su energía vital y mantener su salud metabólica. Puntualiza que esta es una nueva aspiración que abre la puerta a soluciones más integradas, tecnológicas y personalizadas. El estudio analiza seis dimensiones clave del bienestar: salud física, sueño, nutrición, ejercicio, apariencia atención y plena o mindfulness. Los resultados no dejan lugar a dudas: el bienestar ya no es una práctica esporádica ni una simple categoría de productos, sino una prioridad diaria con impacto directo en las decisiones de consumo. La industria del bienestar atraviesa un momento de transformación profunda. Lo que en décadas pasadas fue percibido como una tendencia aspiracional o un lujo reservado para unos pocos, hoy se ha consolidado como una prioridad de vida para millones de personas alrededor del mundo. El estudio se basó en encuestas a más de 9 mil consumidores en Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y China. La diferencia en el comportamiento de consumo no es una simple cuestión de edad, sino de enfoque y expectativas. Las nuevas generaciones buscan soluciones respaldadas por evidencia científica, productos con ingredientes transparentes, experiencias personalizadas, tecnología aplicada a la salud y un propósito que conecta con sus valores. No se conformen con promesas publicitarias; exigen resultados tangibles y una experiencia coherente. \»El consumidor joven de hoy quiere saber qué está tomando, qué impacto tendrá, cómo ha sido probado, quién lo recomienda y qué tan alineado está con sus valores. El bienestar exige una propuesta basada en datos, no en intuiciones\», señaló Novas. Durante la recesión de 2008 y más recientemente en la pandemia de COVID-19, las categorías asociadas al bienestar, como suplementos, terapias de salud emocional o alimentos funcionales, mantuvieron un comportamiento estable, e incluso crecieron. Este patrón sugiere que el bienestar, más que una opción, se percibe como una necesidad. Actualmente, el gasto anual en bienestar en Estados Unidos se estima en más de 500 mil millones de dólares, con una tasa de crecimiento anual proyectada entre 4% y 5%. Esta cifra reafirma la solidez del sector frente a otros rubros más volátiles , como moda o entretenimiento, que tienden a contraerse en é pocas de crisis. Este estudio también invita a reflexionar sobre el rol estratégico que deben asumir las empresas en este nuevo
Imputados en patíbulo mediático
Por Pedro Ángel Continúo con esta tercera entrega de los juicios paralelos, esos debates que se dan en la opinión pública sobre los procesos en la justicia y muchas veces presionan las acciones y decisiones de jueces y fiscales. Ahora trato cómo impactan a los imputados. La presión mediática y las coberturas sensacionalistas pueden presentar a los imputados como culpables antes de que se emita el veredicto de un tribunal, lo que constituye una daga filosa enterrada en el costado de la presunción de inocencia. La reputación de los que están sentados en el banquillo de los acusados es la primera víctima en la escalera del cadalso, ya que los ataques y valoraciones en los medios de comunicación y redes sociales dañan la imagen suya y, en consecuencia, su reputación. Muchas veces los juicios paralelos ponen a pensar a la gente lo que no es. Cuando los ataques son feroces, no hay dudas en el imaginario: mansos corderitos son convertidos en demonios con candela. Esto afecta su vida personal y profesional, con fuerte impacto en su vida económica, comercial y financiera aún después de ser absueltos por los tribunales. La ansiedad y el estrés son otras cosas que afectan a los imputados producidas por los ataques públicos, situaciones de ánimo y salud que debilitan la voluntad para enfrentar el proceso en su contra. Pero el gran impacto viene de las decisiones judiciales tomadas bajo presión de las grandes, alejadas del debido proceso y las leyes. A veces se condena o manda a prisión por clamor popular. Pido Pido a comunicadores, influencers y periodistas permitir que los tribunales y el sistema de justicia hagan su trabajo y no llevar al patíbulo de la opinión pública a quienes cometieron o no un error y enfrentan procesos en los tribunales.
Jueces y fiscales mediatizados
Por Pedro Ángel Los juicios paralelos o debates de opinión pública que se dan en base a procesos llevados en los tribunales, impactan de manera directa a jueces y fiscales. El primer camino torcido de esa presión mediática es la imparcialidad en decisiones tomadas bajo acoso de medios de comunicación y la bullanga de la opinión pública. Algunos jueces se doblegan a la presión del pueblo, periodistas, comunicadores y líderes que se expresan en la opinión pública y prefieren bailar lo que toque la orquesta para no desentonar con el paso de la audiencia que pide rueden cabezas. Los linchamientos mediáticos, como los llamó en su momento la magistrada Katia Miguelina Jiménez (ha escrito el único libro sobre el tema en el país), pueden encontrar eco en esas decisiones. Algunos magistrados y tribunales se resisten y cito uno. Una sentencia emitida por el Segundo Tribunal Colegio de San Francisco de Macorís sobre el caso Emily, no tomó en cuenta la presión mediática que pedía 30 años para el asesino Marlon Martínez y 20 como cómplice para su madre Marlin Martínez. El primero fue sentenciado a los 30 y la madre a 5 años, porque en el caso de la segunda, el Código Penal mandaba sólo cinco por la clasificación de sustracción de menores y ocultamiento del cuerpo de Emely Peguero. La decisión judicial generó descontento en la sociedad macorisana y del país, que había sido condicionada a la expectativa de los 20 de la madre. En los juicios llevados en los casos de corrupción estatal puede que no haya pasado los mismo y que jueces y fiscales no hayan tenido las bolas para dictar justicia acorde con la ley y mantenido en prisión a los imputados, hasta que la misma ley indicara que debían ser puestos en libertad y seguir los procesos fuera de los barrotes. Ningún juez o tribunal se atrevió a soltar a esos imputados antes de tiempo. La imparcialidad es la harina del bizcocho de los jueces, sin ella no hay producto de buena calidad. Sin embargo, los juicios paralelos llevan al patíbulo esa imparcialidad y predisponen a a hace lo contrario a los que deben tomar decisiones imparciales. Esto así porque sienten que sus decisiones son observadas y juzgadas por sus pares, sus superiores y la sociedad en general, que los escupirá o aplaudirán acorde con sus sentencias. Los juicios paralelos pueden dañar la reputación de jueces y fiscales, pues la cobertura negativa y presiona pueden afectar la percepción de integridad, profesionalismo e independencia de quienes toman las decisiones finales en el sistema judicial. Ante los citados desafíos, es indispensable que jueces y fiscales mantengan el compromiso con la ética y la profesionalidad y tomen decisiones bajo el mandato de la ley y no de la bulla mediática. Es vital, en esta parte, que también los periodistas a cargo de las coberturas judiciales se formen y entiendan bien cada parte de los procesos que difunden y analizan, y el mismo consejo va para los que hacen el trabajo de opinión pública. La próxima semana volvemos con este tema con el enfoque de qué deben hacer los actores del sistema afectados por la presión mediática. Nos vemos luego.